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2005年06月21日
360度評価
会社の評価に360度評価というものがあるそうです。（初めての360度評価）
360度評価というのは、その名の通り360度回転させて評価する、つまり部下が上司を評価する制度だそうです。面白い試みだと思いますが、予想通りの結果が。。。
前職では、テスト導入で360度評価を受けた管理職が、集まった部下や同僚からの評価の自己評価とのあまりのギャップに色を失って逆切れし、経営側から労働組合に年2回の360度評価を2年に1回に減らす修正案が出されたというお笑いのオチがついていた。評価のギャップというものは多々あると思います。しかも部下から見た上司の評価は、低くなりがちな気がします。上司は部下の前では指導、監視する立場になるため実際に仕事をしている部分は見れないことが多い気がします。つまり上司は仕事は見えないところでしているのではないでしょうか。見れないと評価もできませんからね。。。
360度評価自体はよい試みだと思いますが、360度評価をどう判断し、どう使うかをこれから考えていかなくてはいけないでしょうね。
360度人事評価の正しい取り入れ方―アメリカ企業で成功している
投稿者 takus : 2005年06月21日 19:31
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